Rozwiązania dla biznesu
Odkryj ze mną nowe możliwości, zdobądź przewagę nad konkurencją i stwórz atmosferę, która przyciąga utalentowanych pracowników i inspiruje do sukcesu.
Diversity, Equity & Inclusion Consulting
Pozwól swojej organizacji wejść na wyższy poziom zarządzania dzięki DEI.
Female Leadership
Świat, w którym kobiety mają wpływ na podejmowanie decyzji, jest lepszym miejscem dla wszystkich.
Talenty Gallupa
Kultura oparta na mocnych stronach
Badanie i diagnoza Inteligencji Emocjonalnej
Diagnoza kapitał emocjonalnego liderek i liderów
Coaching
Jedna z najbardziej spersonalizowanych i efektywnych metod rozwojowych.
Team coaching
Uwolnij potencjał zespołu — niezwykle skuteczna metoda wspierająca zespoły w budowaniu lepszej współpracy i efektywności.
Warsztaty i szkolenia
W tematyce związanej z rozwojem kompetencji miękkich i kompetencji managerskich.
Wystąpienia
Występuję w roli prelegentki czy prowadzącej panele na konferencjach.
Diversity, Equity & Inclusion Consulting
Pozwól swojej organizacji wejść na wyższy poziom zarządzania dzięki DEI.
Inwestowanie w obszar DEI to must have organizacji, które chcą pozostać konkurencyjne na rynku, przyciągać i utrzymywać najlepszych pracowników i pracowniczki i budować kulturę pracy, w której każdy może w pełni się realizować. Tworzenie kultury włączającej uwalnia potencjał płynący z różnorodności, a co za tym idzie – firmy zyskują więcej kreatywnych pomysłów, lepsze rozwiązania i innowacje, a przede wszystkim lojalnych i zaangażowanych pracowników.
DEI to przede wszystkim relacje, szacunek i ludzie.
Niezależnie od tego czy Twoja organizacja dopiero startuje z DEI, czy macie już pewne działania za sobą, mogę pomóc Wam:
Przykładowe szkolenia i webinary, jakie mogę zaproponować, to:
Wybrane artykuły i wystąpienia z moim udziałem
Female Leadership
Świat, w którym kobiety mają wpływ na podejmowanie decyzji, jest lepszym miejscem dla wszystkich.
Choć obecność kobiet w biznesie jest już dziś widoczna, to nadal ich odsetek na najwyższych pozycjach zarządczych w organizacjach jest na zbyt niskim poziomie. Biznes potrzebuje liderek, by tworzyć lepsze produkty, lepsze zespoły i lepszy świat.
Przez wiele lat firmy próbowały wpływać na kobiety, oczekując od nich, że przyjmą męski styl działania jako ten „właściwy” – ta strategia nie okazała się skuteczna. Kobiety mają swój styl, który trzeba uwolnić, by ukryty w nich potencjał mógł być maksymalnie wykorzystany.
Stereotypy i uprzedzenia nierzadko negatywnie wpływają na poczucie sprawczości kobiet, odbierają im pewność siebie i powstrzymują przed sięganiem po więcej.
Podejmując współpracę w ramach Female Leadership, proponuję:
Kultura oparta na mocnych stronach
Badania Instytutu Gallupa potwierdzają, że ludzie mający możliwość wykorzystywania codziennie swoich mocnych stron są aż 6 razy bardziej zaangażowani w swoją pracę i 3 razy częściej deklarują, że mają doskonałą jakość życia.
Odkrywanie talentów i rozwijanie swoich mocnych stron przynosi o wiele lepszy zwrot z inwestycji niż nieustanne poprawianie słabości. Rozwój oparty na mocnych stronach dodaje ludziom skrzydeł i sprawia, że osiągają o wiele więcej każdego dnia.
A co ze słabościami? Można nimi zarządzać, ale nigdy nie czyni się z ich poprawiania sensu rozwoju. Nigdy zresztą nie osiągniemy tak dobrych rezultatów, poprawiając to, co słabe i inwestując w to, co w nas naturalnie mocne.
Jak najefektywniej wykorzystać narzędzie Clifton Strengths (talenty Gallupa) do budowania silnych zespołów?
Mój idealny model pracy obejmuje kilka etapów:
Co mówią uczestnicy po procesie?
Jeśli również chcesz przejść przez podobny proces ze swoim zespołem – daj znać.
Z radością będę towarzyszyć Wam w odkrywaniu talentów indywidualnych i zespołowych.
Zobacz, co o wykorzystaniu pracy z talentami mówią liderzy i liderki.
Obejrzyj live – „Jak wykorzystać talenty Gallupa w zespole?”
Badanie Emotional Capital Report – dlaczego warto?
Rygor naukowy i rzetelność ECR
Właściwości psychometryczne ECR zostały poddane naukowej ocenie w celu zapewnienia dokładności i niezawodności.
- Dane normatywne — do stworzenia danych bazowych wykorzystuje się zróżnicowany zakres zawodów i kilka krajów. Są one wykorzystywane do przeprowadzania benchmarków EQ.
- Wyniki standardowe – surowe wyniki danej osoby są oceniane w stosunku do bazy danych benchmarkingu, aby stworzyć wynik standardowy. Uwzględnia to różnice takie jak wiek, aby pokazać prawdziwe możliwości rozwoju.
- Wpływ wieku i płci — zespół ds. ECR ma możliwość oceny wyników w odniesieniu do różnych grup wiekowych i płci, ponieważ przedział wiekowy znacząco wpływa na wyniki.
- Spójność – ECR zostały przeprowadzone setki tysięcy razy na zróżnicowanej grupie osób, a wyniki wskazują na wysoką skuteczność w ocenie 10 podstawowych kompetencji inteligencji emocjonalnej.
- Rzetelność i ważność — zapewnia to maksymalną dokładność. ECR wykazuje minimalny błąd pomiaru, co potwierdza fakt, że 10 kompetencji jest dobrze pogrupowanych.
- ECR a przywództwo — posiada zdolność do adekwatnej identyfikacji osób uznawanych przez swoich peerów za liderów.
Rodzaje produktów
ECR SELF
Raporty Kapitału Emocjonalnego to psychometryczne oceny, które mierzą zachowania przywódcze w odniesieniu do 10 kompetencji emocjonalnych i społecznych związanych z efektywnym przywództwem.
- W ciągu zaledwie 10 minut można ocenić poziom Inteligencji Emocjonalnej (EQ) danej osoby. Zapewnia on:
- Narracyjne opisy zachowań przywódczych związanych z każdym wynikiem.
- Strategie coachingowe dla rozwoju większej Inteligencji Emocjonalnej i zdolności przywódczych.
- Plan działania pozwalający na zaprojektowanie osobistego planu budowania Kapitału Emocjonalnego.
ECR-360
ECR360 Multi-Rater Report wykorzystuje szerszą metodologię oceny, aby zapewnić bardziej kompleksowy obraz działania, co czyni go idealnym dla programów rozwoju przywództwa, executive coachingu i rozwoju osobistego.
- Pozwala zrozumieć różnice w postrzeganiu siebie poprzez połączenie odpowiedzi od wybranych oceniających z własnymi wynikami.
- Pozwala zobaczyć i porównać szczegółowe odpowiedzi od oceniających poprzez sekcję opisową zawierającą pytania otwarte.
- Zawiera dopasowane strategie coachingowe w celu poprawy wydajności w oparciu o badanie poszczególnych czynników, w których wyniki „ja” i wyniki oceniających są znacząco różne.
Dlaczego ECR jest wybierany przez firmy z listy Fortune 500?
Mówiąc najprościej, chodzi o rygor naukowy, który leży u ich podstaw. Raporty te, opracowane na podstawie analizy prawie 150 artykułów naukowych i recenzowanych, zostały przetestowane w środowiskach biznesowych o wysokiej presji. Zostały wykorzystane do wspierania benchmarkingu, monitorowania i mierzenia ciągłego rozwoju umiejętności EQ.
Coaching
Coaching to jedna z najbardziej spersonalizowanych i efektywnych metod rozwojowych. Stanowi on poufną partnerską relację klienta/klientki z coachem i polega na zadawaniu pytań, nierzadko mocnych i trafiających w sedno. Takich, których klient sam by sobie nie zadał. Klient przy wsparciu uważnego coacha odnajduje swoje własne odpowiedzi w bezpiecznej i pełnej akceptacji atmosferze. Nierzadko przy okazji identyfikuje ograniczające przekonania, schematy działania, swoją misję i wartości.
Coaching skoncentrowany jest przyszłości i na celach klienta. Coaching zakłada, że klienci są twórczy, mądrzy i pełni zasobów i najlepiej wiedzą, czego potrzebują, jednak nie zawsze samodzielnie potrafią to odkryć. Właśnie dlatego coach towarzyszy klientowi w tym twórczym procesie, by mógł lepiej zrozumieć siebie, podjąć najlepsze dla siebie decyzje i w pełni uwolnić swój potencjał.
Proces coachingu wspiera klientów na różnych etapach kariery zawodowej i przy okazji stawianych przed nimi wyzwań m.in. w:
Team coaching — kiedy warto go stosować ?
Konflikty i napięcia w zespole — gdy w zespole pojawiają się nierozwiązane konflikty, brak współpracy, trudności w komunikacji lub napięcia między członkami, Team Coaching może pomóc w identyfikacji i rozwiązaniu tych problemów.
Niska produktywność i efektywność — jeśli zespół ma trudności w osiąganiu celów, obserwuje się spadek produktywności lub brak efektywnej współpracy, Team Coaching może pomóc w odkryciu przeszkód i znalezieniu skutecznych strategii rozwoju.
Wprowadzanie zmian — podczas procesu zmian w organizacji, Team Coaching może wesprzeć zespół w adaptacji, pomóc w zarządzaniu oporem i budowaniu zaangażowania członków zespołu.
Rozwój leadershipu — team Coaching może pomóc liderkom i liderom w zrozumieniu ich roli, budowaniu efektywnego stylu przywództwa oraz umiejętności skutecznego zarządzania zespołem.
Wzmacnianie relacji i zaufania — jeśli w zespole brakuje zaufania, wzajemnego wsparcia lub pozytywnej atmosfery, Team Coaching może pomóc w budowaniu zdrowych relacji i stworzeniu sprzyjającego środowiska pracy.
Efektywne podejmowanie decyzji — jeśli zespół ma trudności w podejmowaniu decyzji, Team Coaching może pomóc w budowaniu procesu decyzyjnego, doskonaleniu umiejętności rozwiązywania problemów oraz wykorzystywaniu różnorodności perspektyw członków zespołu.
Kluczowe elementy team coachingu
Warsztaty i szkolenia
W ramach zespołu trenerskiego Sięgaj po więcej szkolę i prowadzę warsztaty w tematyce związanej z rozwojem kompetencji miękkich i kompetencji managerskich.
Przykładowe tematy szkoleń, jakie mogę Ci zaproponować, to:
Jeśli nie znajdujesz szkolenia, które Cię interesuje, napisz, czego potrzebujesz, a my sprawdzimy, co możemy dla Ciebie zrobić.
Wystąpienia
Występuję przy okazji różnych wydarzeń, zarówno firmowych, jak i konferencyjnych w roli prelegentki czy prowadzącej panele na konferencjach.
Zawsze omawiam z klientem tematykę i oczekiwania, tak by najlepiej odpowiedzieć na potrzeby i spersonalizować przekaz.
Tematyka moich wystąpień to m.in.:
Zaufali mi
Przez lata miałam zaszczyt pracować z różnorodną grupą klientów, którzy mieli odwagę podejmować nowe wyzwania.
Wspólnie realizowaliśmy różnorodne inicjatywy, tworząc inspirujące i wartościowe doświadczenia. Współpraca z tak interesującymi i odważnymi ludźmi sprawia mi ogromną satysfakcję.